日期：2026-08-07 07:53:34
会聊天、会写诗、会画画，人工智能已经让人惊叹。可是，如果它只能隔着屏幕陪你聊几句，还远远不够。
人们真正期待的是，它能不能替医生整理病历，帮工厂巡检设备，给城市设施“把脉问诊”，甚至自主进小区、乘电梯，把快递送到家门口？
顺应这份期待，智能体来了。它不只是一个“聪明大脑”，还会理解任务、拆解步骤、调用工具，自己想办法把事情办完。有人把它称为“数字员工”，也有人给它装上轮子、机械臂，让它从手机和电脑里走出来。
今年年初，武汉提出，未来3年将围绕工业、服务业、教育教学、文体旅、医疗健康、城市更新等六大领域，打造225款智能体产品，让AI更深地融入城市运行。
过去一段时间，武汉各区纷纷举办赛事、开放应用场景，鼓励OPC、企业和高校院所研发真正“会干活”的人工智能。日前，湖北日报全媒记者走进几家企业，看看这些智能体究竟身怀什么本领，又将怎样改变我们的工作和生活。
能进小区 会坐电梯 “末端配送机器人”收获海外订单2000台湖北日报全媒记者 李源
通讯员 况昕昀 实习生 崔泽君
上个月，在武汉市武昌区“黄鹤楼星空计划”智能体创新创投大赛上，武昌企业融云创新科技（武汉）有限公司凭借硬件智能体——“末端配送机器人”项目获得一等奖。
这台半米见方、半人高的小车，能自主进出小区、控制门禁、搭乘电梯，最后将快递稳稳放在居民家门口。在武汉、贵阳的一些试点小区，它正成为居民纷纷点赞的“送货小哥”。
融云创新工作人员在居民小区调试末端配送机器人。
人们经常谈论的智能体，大多是运行在手机或电脑里的软件。融云创新选择的却是一条更“硬核”的赛道——把人工智能装进机器人，让智能体“长出身体”。
2025年，我国快递业务量接近2000亿件。快递柜、驿站虽缓解了快递员的末端配送压力，却给用户带来了不便。
“快递柜超时可能收费，驿站离家还有一段距离，遇到雨雪天气或者收取大件物品很麻烦。”武汉市民骆女士说。
融云创新瞄准的，正是物流配送的“最后一百米”难题。
事实上，末端配送不是新概念，很多酒店都在使用的外卖送餐机器人解决的就是这个问题。但酒店内部环境相对简单、路线较为固定，机器人只要具备呼梯、避障等基础功能，通常就能完成任务。
要在居民小区里用机器人进行物流配送，可不是一件容易的事。“不同小区道路宽窄不一，有的实行人车分流，有的则是人车混行，沿途还可能遇到坡道、减速带和台阶。老人、孩子、宠物随时可能突然出现，机器人必须学会随机应变。”融云创新首席技术官王晨捷说。
在公司展示的应用场景中，配送员只需在小区附近的前置站点，将快递、桶装水等物品放入机器人货舱，机器人就会按照订单任务，自主规划路径，进入小区、自动打开单元门禁、呼叫电梯，最终将物品送到指定楼层和房门前。
“居民只需在手机端下达指令，剩下的过程几乎全部由机器人自主完成。”融云创新创始人吴冲说，与按照固定程序运行的自动化设备不同，这款机器人“能感知、懂变通、会决策”，因此被称为“硬件智能体”。
研发期间，吴冲和小伙伴们几乎每天都带着样机跑小区、钻楼道、进电梯，在真实环境中发现问题、优化算法，产品成熟度与日俱增。经过多轮迭代，机器人的重量从最初的96公斤降至68公斤，续航时间由12小时提升至15小时，除了智能驾驶系统外，电机电控系统、VCU域控制器、智能底盘等核心部件均实现自主研发。针对进入小区时常见的门禁、电梯适配难题，团队还开发了相应的门控、梯控物联网方案，显著降低项目落地前的改造成本。
选择正确的赛道，掌握核心技术，成为融云创新快速成长的关键。
吴冲说，成立不到一年半，融云创新已收获4000多台机器人订单。今年3月，公司首次完成海外交付，6台机器人远赴马来西亚、新加坡的高端社区“上岗”。不久前，又有欧洲客户主动找上门，与公司签订战略合作协议。
“参加‘黄鹤楼星空计划’智能体创新创投大赛，收获的不仅是奖项，更重要的是接受来自技术、产业和资本等领域专家的集中评审，进一步明确产品迭代和市场拓展方向。”在吴冲看来，这也是一次难得的展示机会，让更多人看到武昌有一家企业正在专注研发末端配送机器人。他表示，公司将把武昌作为核心研发和示范运营基地，持续完善室内外一体化配送机器人、机器人智能体和运力服务平台，优先在社区、园区、医院、楼宇等场景打造可复制的示范项目，再向全国及海外市场推广。
智能体来做企业“新员工”00后创业者让AI成为“行动派”湖北日报见习记者 丁可
实习生 李亦菲
电梯门缓缓打开，一处别致的办公区映入眼帘——米黄色的墙体划分出一个个独立隔间，静谧环境搭配智能门禁，宛如闹市之外的平行世界。这里是光谷金控打造的模态空间OPC创新社区，也是武汉一众AI创业者的聚集地。2001年出生的张奥和他的灵境引擎团队，就在此扎根创业。
2024年从武汉大学计算机专业毕业后，张奥曾远赴新加坡、美国发展。2025年夏天，在汉创业的大学同窗向他抛出邀约，一番斟酌考量后，张奥下定决心回到武汉，搭建属于自己的创业团队。
张奥的目标很明确，他要打造能实打实干活的AI，不但能听懂人的要求、自主拆分任务，还可以调用各类工具，最终交付出结果。
灵境引擎团队紧盯屏幕，调试智能体程序。
去年10月，公司刚成立时，先着手瞄准时下热门的短剧赛道，研发数字媒体工具。仅仅用了4个月，灵境引擎的产品水平就冲到了行业第一梯队。但继续往下走，张奥发现了赛道的局限性：短剧内容行业的上游模型和下游流量很大程度上依赖头部平台，只做工具难以掌握市场主动权。
与此同时，另一类需求开始找上门，让张奥看到新的方向。不少传统影视和数字媒体公司希望用AI提高效率，却说不清AI究竟能替自己做什么。看准这个痛点，灵境引擎推出FDE驻场服务——工程师进驻企业，量身搭建三类智能体，一部分打理人事、行政等日常工作，一部分对接建模、剪辑等生产工作，还有一部分归档项目资料，留存老员工的工作经验。
据张奥介绍，经营模式稳定、规模几十人的中小型企业，大概两周就能完成智能体的初次安装调试。据测算，这套系统可以接手七成以上的重复工作，将员工的工作效率提高5倍。
一家上海的上市公司在开拓短剧业务时便用上了这套智能体。传统的制作流程琐碎耗时，现在工作人员给出目标后，智能体系统会拆分制作任务，根据已有素材选择合适的投流方式。企业数据显示，该服务上线仅3个月，就为这家合作企业的短剧业务新增营收4000万元。
灵境引擎转型，刚好体现出整个AI行业的风向转变。张奥感慨，现在行业越来越务实，“前几年AI企业热衷于秀炫酷技术，如今客户只关心实实在在能创造多少收益”。人工智能，已经从“炫技阶段”转向“落地解决问题阶段”。
2025年，武汉人工智能核心产业产值达到1254.9亿元，企业数量增至1567家。回看张奥刚来模态空间的时候，楼里创业者彼此大多陌生。如今越来越多AI团队入驻，邻里之间经常交流碰撞，不少人在这里结识合作伙伴、挖掘潜在客户。
一众初创团队，对光谷的创业环境有着真切体会。张奥介绍，光谷金控为灵境引擎等入驻模态空间的创业团队免除房租、水电、网络等基础开销。今年3月施行的《武汉市支持人工智能OPC创新发展若干措施》，又把算力、数据、人才等创业所需纳入支持范围。6月，武汉东湖高新区发布“智能体引力计划”，提出未来3年投入超10亿元，培育100家智能体企业、落地1000个智能体产品。
在张奥眼里，这便是本地发展智能体产业最大的底气。他期待，未来外界提起武汉，不用反复琢磨创业环境的好坏，第一反应就是：“武汉成长出了一大批能落地的优质AI企业。”
管得了社区 卖得了商品这家公司的智能体按月赚“工资”湖北日报全媒记者 马文俊
在武汉洪山区玫瑰湾社区，居民无需下载任何App，只需像添加微信好友一样给AI发消息，说“门口有垃圾”，系统便自动分析、生成工单并派发给物业。
这是武汉元词神光科技有限公司落地的首个“AI+基层治理”场景，3名“数字员工”已让该社区物业人力成本和居民投诉量双双大幅下降。其商业模式，并非眼下流行的一次性买断或按消耗词元收费，而是根据企业需求定制开发智能体，按月度收取“工资”，费用从每月数百元的通用型，到数十万元的高端定制型不等。
萧一啸在和公司外籍员工商量需求调整。
其核心技术是一套“超维语义压缩”模型，能将自然语言重构为代码态结构化中间态，可使智能体所消耗的词元下降60%至70%，推理准确率超过99%，单任务算力成本降低60%以上。
“同样调用DeepSeek、智谱等国产大模型，别人用的是‘原油’，我们精炼成高质量‘汽油’，更便宜也更有效率。”公司创始人萧一啸介绍。
基于这套技术，元词神光面向执行、管理、决策三大层级构建了三层智能体的高效转化系统。执行层的数字员工可7×24小时稳定运转，覆盖营销获客、线索清洗、内容分发、客户触达等流程化业务；管理层AI智慧助手可接入经营系统，对运营效率、渠道ROI、产能瓶颈进行问题级归因；决策层AI助理则面向企业管理层，统一调用企业全部知识库，实现经营全貌实时可视、风险前置预警。
在其合作的北京某大型连锁超市，每家门店部署5名AI数字员工，覆盖营销获客、线索清洗、客户触达、活动邀约等环节。AI会分析顾客画像，比如“30至35岁的男性顾客，大概率偏好功能性饮料”，借此定点推送优惠信息。试点3个月，每家超市月营业额同比提升20%至80%不等，且全部运转由智能体完成，无需额外人工干预。
在全球市场，其技术产品落地同样跑通了闭环。依托海外合作方的业务网络，元词神光的智能体业务已覆盖149个国家和地区。在南欧，为西班牙、葡萄牙的充换电站构建用户忠诚度体系，AI自动完成用户行为洞察与权益发放；在刚果，为央行管理的金矿提供从开采到冶炼的产业链调度。据统计，公司已服务的海外机构包括巴西、老挝等国政府，以及Invesco、UBS等国际金融机构。
这家总部位于江岸区岱家山科创城的初创企业，正在加速其智能体奔赴多地“上岗创收”，预计今年营收有望突破3000万元。为此元词神光正与武汉本地培训机构合作，计划建设7000平方米的AI人才培训基地，首期培训计划向武汉200余家企业输送约500名智能体岗位人才。
“武汉虽非国家算力枢纽节点，也不是头部大模型企业的所在地，但拥有大量可经短期培训即上岗的‘AI原生’应用人才，这正是智能体时代的巨大优势之一。”萧一啸说。
协和全身多器官超声扫诊智能体让AI学会 “看”超声湖北日报全媒记者 张倩倩
通讯员 兰子君 姚雨泽
实习生 张爽 丁博涵
它能自己“看”超声图像，能判断有没有异常，还能自动生成一份初步报告。更特别的是，它看的不只是心脏或甲状腺单一器官——全身八大系统、40个解剖部位，它都能识别。
协和医院张丽团队获武汉市江汉区AI智能体创新大赛一等奖。
近日，这个名为“全身多器官超声扫诊智能体（UltraUnion-Act）”的项目，从全国396支团队中脱颖而出，拿下2026年武汉市江汉区AI智能体创新大赛一等奖。
这是武汉协和医院超声医学科张丽教授团队研发的智能系统。它打通了“机器人扫查—AI诊断—医师复核—数据回流”的完整闭环，已实现100余种超声辅助诊断。
让AI“看懂”超声，远比想象中困难。
我国超声检查需求极大，超声医生长期处于高负荷状态。在协和医院，心脏、腹部、甲状腺、乳腺、血管等部位的超声检查均集中在超声医学科完成。科室每天完成约4000名患者的检查、出具约8000份报告，多年来积累了海量的图像、视频及报告文本数据，但这些数据一直存放在医院信息系统里，尚未被系统利用。
团队研发的第一步不是写代码，而是整理数据。
2019年，张丽开始招收生物医学工程专业的研究生。学生进入团队后，先到临床学习了半年——从工科生变成会看超声图像、会理解临床问题的医工交叉人才。
首先面临的困难是数据治理。不同型号的超声设备产生的图像形状、尺寸各不相同，还包含姓名、检查时间等隐私信息。团队针对每一种设备编写脱敏和格式化代码，几年间积累了五六十套程序，形成自动化流水线：白天临床产生的数据，夜间自动脱敏、归类，进入科研数据平台。
有了规范数据，模型便开始“上课”。
由于成像原理的本质差异，通用视觉模型虽看得懂自然光环境下的日常图像，却难以读懂超声影像中蕴含的医学信息。为了让AI看懂超声影像，张丽团队使用连续两年的真实临床数据——涉及80多万名患者、近200万份报告、2.45亿张超声图像，对模型进行预训练。她将其比作超声医生的“通识教育”——先学习各器官的正常结构和常见异常，再逐项测试。
“看”的训练完成后，超声AI还面临“说”的难题——超声医生往往需要在几十幅不同切面的图像之间来回对照、综合判断，最终生成一份文字报告。针对“一文对多图”的特点，团队将模型升级成能诊断、能自动生成报告的超声视觉——语言基础模型UltraUnion。
“培养医生不能跳级，培养AI也一样。”张丽表示，目前的基础模型相当于一名本科毕业的医学生，离成熟的专科医生还有距离。团队正在围绕甲状腺、乳腺、心脏、腹部等4个方向开展专项训练，仅甲状腺一个方向就投入了约20万例患者数据。
测试阶段，团队邀请三甲医院和基层医院共37名医生参与，对比有无AI辅助时的诊断表现。结果显示，初级医师诊断乳腺结节效能可提升11.1%，其余多项任务AI辅助诊断疾病的效能平均提升5个百分点。
张丽说，临床验证证明AI辅助超声诊断具备应用价值，但真正进入临床，仍需经过更大规模验证和严格审批。在超声医生资源紧张的背景下，AI有望成为医生的“助手”，帮助提高检查效率、弥补经验差异。“AI负责‘广覆盖、快初筛’，医生负责‘深判断、终决策’。”
据悉，江汉区AI智能体创新大赛设置的“AI+垂直应用”赛道，为这类医疗场景项目提供了展示和对接的窗口。大赛将资源对接贯穿全过程，以赛促产“边赛边落地”，推动项目从“赛场”走向“市场”。协和“AI医学生”的成长轨迹，正一步步从实验室向诊室延伸。
（图片均为受访单位提供）
详见8月5日湖北日报八版>>
编辑：何甜审核：刘娜
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